近二年的「網路近代史」,最大不同的5個商業模式──
今日特忙碌,只好摘取之前為《The Big Issue》義務撰文的一小篇「網路上最潮的商業模式」,以五點來撰述我認為的最近幾年值得大家參考的網路上的新的商業模式,以及它們和十年前最大的不同點,請看……以下──
前輩說,「網路是窮人的原子彈」,它是在比喻網路的成本低,架一個新網站可達幾近免費,絕不需要花50萬裝潢;主機一年2000元,毋需付幾萬元的月租,此外,輕輕的一宣傳,就有好多人過來看,宣傳成本低。
最大的好處,還是網路上的商業模式可以「變化多端」!十五年前,網路上最先確認的商業模式即為「電子商務」,B2C讓許多大商店初嘗網路力量,入門更容易的C2C網站亦讓許多小商店有機會掘起,到了2004年的「長尾理論」下,電子商務繼續成長;網路上有了世界最大的書店、世界最大的鞋店…還可以有無限多的店可以被開出來,只要在網站上面盡量賣「怪」一點的東西,永遠有些人會伸手購買。
除了電子商務之外,網路既然如此浩瀚,現實找不到的人,可以從網路上找到,所以最早開始賺錢的虛擬服務即為交友網站如Match.com、校友網站如Classmates.com,但此後更多的創業家研發出更有效的「Freemium」模式,網站利用免費服務讓網友緊緊黏上,然後再予以收費,相簿網站Flickr、音樂網站Pandora、影片網站Vimeo皆以此法得到獲利,Chris Anderson亦於曾為此模式如此下定論:「免費並不代表業主的無能,而而是最巧妙的訂價策略。」
另外,網路最初的獲利模式「廣告」,依然繼續被許多網站所採用,廣告亦從最當初的PPM、PPC付費方式之後,還出現專給邊欄插件的「Pay Per Install」以及專給影片的「Pay Per Play」等,但廣告漸多、使用者漸煩,新型的廣告也於焉出現。
我們準備了五個最具特色的代表網站,它們都訴說著,網路中最潮的商業模式:
模式二:DIY廣告被熱情購買:原本是Google和Facebook的廣告模式,現在被中小型網站仿傚,中小型網站直接開放廣告版位,讓網友自行競價來購買!大部份購買者都是中小企業或一般個人,只要刷信用卡就可以購買廣告版位,在這樣的模式下,網站不必將整個網站用廣告點綴成破花布,只要在搜尋結果後面(如Google)或在不起眼的角落(如facebook)貼上廣告即可。推文網站「Reddit」可讓廣告主可設定每日預算從20美元到1萬美元不等,《紐約時報》也開始更大聲推廣他們也一套DIY廣告系統,廣告主每日預算可設50美元到一萬美元不等,交友網站「PlentyOfFish」也推出了DIY上廣告系統。
模式三:改良型的團購網站:此為團購的改良版。以往團購可能因人數不夠而折價過高,因此商家不敢打太多折,但新型的團購網站如Groupon讓消費者當場先線上買單才能取得折價券,且必須要有一定數量的客戶買單才有折扣,若未達客戶數則退費,一但成交,每次的折扣都可以高達五折以上!Groupon談的商家亦不是賣商品,而是一般餐廳、理髮店等等一般電子商務接觸不到的城市裡的服務型單位,一次給予高幅度折價。Groupon一推出後,在短短半年內損益兩平,員工達到一百多人,擴散到了18個國家、150個城市,每天要賣掉5萬項Groupon,每個月狂增100萬使用人口。
模式四:虛擬寶物方興未艾:還在笑朋友為什麼掏錢出來買虛擬寶物?等到你沉迷遊戲後,就會瞭解為何虛寶可以叫出你的錢包。從前那是網咖的專利,現在的開心農場讓朋友之間比比看誰的農場美麗,一個購買,所有都購買,我們研究過,如果你的遊戲有50萬MAU(每月有效玩家),貼廣告只能年入100萬,但是提出虛寶,一年只要付台幣400元,有5%的玩家真的買了,就有超過1000萬的營收,現在不只是facebook社群遊戲大量採買虛擬寶物,所有網站都試著推出虛擬寶物,希望將他們的「流量」變成「黃金」。
模式五:不對外開放的網站:誰說網站一定是要對外開放?有些商業模式,圍繞在全球還不夠有效率的市場,這些網站默默的做,直到最近才浮出水面,比如NextJump,只讓一些美國大企業的員工在購買年節禮物的時候才會上去逛逛,高達9萬家企業、1億名的員工,美國Fortune 500超大企業的60%已成為他客戶,而且裡面的賣東西的效率奇佳,平均每11個下一跳使用者就有一個轉為真正的付費客戶。另外有「IMScouting」則是以色列推出的足球球探網站,全球有高達15萬名的足球球探,隨時幫700支足球球隊找人才, IMScouting派了四十位代表到全球各地搜集名單,然後開了此網站,一年年費1440美元(45000台幣)。
以上是之前在《The Big Issue》寫的五大點。最後,如果你問,最看好哪一塊?五塊都有它們的成功案例,但我最看好的會是最後一點,也就是:「不對外開放的網站」。
這些網站的特色,可能有幾個,包括很聰明的會員系統,後台的規模比前台還大,化被動為主動等等。
(來源: Mr.6)